Cost & Logis - 2022-07 - Seite 24-25: Generalunternehmer Tenbrink renoviert Hotels bei laufendem Betrieb. Cost & Logis sprach darüber mit Geschäftsführer Dieter Peters > Herr Peters, Sie renovieren Hotels bei laufendem Betrieb. Welche wesentlichen Vorteile hat das für das betreffende Haus? Die Renovierung im laufenden Betrieb hat für jedes Hotel den unmittelbaren Vorteil, dass ein großer Teil der Einnahmen weiter generiert werden kann. Dadurch bleibt die Deckung der Fixkosten stabil und die Liquidität des Hotels wird geschont. Ein deutlicher Vorteil ist aber auch die Weiterbeschäftigung der Mitarbeiter, was bei einer Schließung oft nicht möglich ist. Nach dem Umbau muss der Betreiber sonst neue Mitarbeiter rekrutieren und verlorenes Know-how kompensieren. Das kostet Zeit und Geld. Auch die Stammgäste können weiterhin treu bleiben und werden nicht wie bei einer Schließung dazu verleitet, sich von der Konkurrenz verführen zu lassen. ... Bei umfassenden Renovierungen kommen sehr verschiedene Arten von Arbeiten zusammen. Bündelt Tenbrink die Leistungen für den Kunden zu einem Gesamtpaket und wie läuft die Kommunikation während des Projekts? Die Vielfalt der Gewerke zu steuern ist „des Pudels Kern" für einen gelungenen Umbau. Das spätere Ergebnis, also das neue Look and Feel, hat der Kunde durch das Konzept eines Architekten meist schon klar vor Augen, wenn wir ins Spiel kommen. Den Entwurf dann in die Realität umzusetzen, ist meist ein komplexer Weg voller Herausforderungen. Sämtliche Gewerke müssen aufeinander abgestimmt werden, alles ist verzahnt und greift ineinander. Und genau dafür sind wir da. Als Generalunternehmer setzen wir die Pläne für den Umbau in die Tat um und steuern alle Gewerke, die damit zusammenhängen von A wie Abbruch bis Z wie Zugangskontrollen. ... ff
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