Cost & Logis - 2022-03 - Seite 4-: Im Interview mit Cost & Logis spricht sie über die Einführung der Vier-Tage-Arbeitswoche. > Frau Gollubits, die 25Hours Hotels führen ab April 2022 die Vier -Tage-Arbeitswoche für Beschäftigte in den Häusern der Dachregion ein. Wie ist die bisherige Resonanz darauf? Wir sind alle sehr aufgeregt und optimistisch gestimmt. Die Kollegen in den verschiedenen Hotels haben auf eine positive Pilotphase gehofft. Diese ist nun erfolgreich absolviert und wir sind sehr glücklich, nach der schwierigen Zeit der vergangenen zwei Jahre wieder voll durchzustarten. Es gibt natürlich auch viele Fragen in den Teams, aber die versuchen wir in den Hotels mit Mitarbeiterversammlungen und viel Kommunikation zu beantworten und für jeden die passende Lösung zu finden. Ihre Personalkosten werden im Zuge der Vier-Tage-Woche signifikant steigen, weil insgesamt mehr Mitarbeiter:innen notwendig sein werden, um das Servicelevel zu halten. Ist das betriebswirtschaftlich nicht schwierig in einem Umfeld, das ohnehin angespannt ist? Natürlich ist die Umstellung nicht mit denselben Personalkosten zu stemmen. Aber durch ein Umdenken in den operativen Prozessen, Work Enrichment, aber auch viele andere Möglichkeiten überwiegen die Vorteile für uns so eindeutig, dass wir uns für diesen Weg entschieden haben. Wir gewinnen neue Mitarbeiter, bewirken positive Energie und Motivation in den Teams und erwarten sinkenden Recruiting-Aufwand. …ff
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